2 types de coaching
- Coaching individuel
accompagne un manager ou un dirigeant sur des thématiques de prise de poste, de situations à fort enjeu, de leadership, des problématiques managériales ou relationnelles.
- Coaching d’équipe
Vise l’amélioration de la performance collective par le renforcement de la cohésion, l’accord sur des objectifs et la contribution de chacun à une stratégie partagée et fédératrice des énergies.
Formation
Les dispositifs de formation combinent des apports théoriques avec des mises en situation dans une perspective pragmatique et opérationnelle.
Les interventions reposent sur :
- les connaissances et pratiques individuelles,
- le partage collectif et les échanges d’expérience,
- des outils pratiques, des clefs de lecture, tant les sujets techniques que relationnels.
Conseil
L’intervention associe une action d’information, de conseil, d’évaluation, de prévention, de prise en charge et, au besoin, d’orientation sur un ensemble de problématiques psychologiques et relationnelles.
Le principe est d’apporter des conseils individualisés en tenant compte de chaque organisation, du secteur d’activité, des projets et des valeurs de l’entreprise.